1. 戰略規劃與執行：
-實(shí)施公司中長(cháng)期的研發(fā)戰略，明確技術(shù)方向和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)路線(xiàn)圖。
-實(shí)施研發(fā)團隊，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng  )新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
2. 項目管理：
-跟進(jìn)研發(fā)項目，確保項目按時(shí)、按預算完成。
-識別并上報解決項目中的問(wèn)題。
3. 團隊管理：
-為生產(chǎn)、質(zhì)量、銷(xiāo)售等部門(mén)提供技術(shù)支持和解決方案。
-促進(jìn)團隊合作，提高團隊整體績(jì)效。
4. 技術(shù)研發(fā)：
-領(lǐng)導技術(shù)研發(fā)，確保技術(shù)的先進(jìn)性和競爭力。
-跟蹤行業(yè)技術(shù)趨勢，推動(dòng)技術(shù)革新。
5. 資源管理：
-管理研發(fā)資源，包括預算、設備和人員。
-優(yōu)化資源配置，提高研發(fā)效率。
6. 跨部門(mén)協(xié)作：
-與其他部門(mén)（如各事業(yè)部、生產(chǎn)等）協(xié)作，確保研發(fā)成果符合市場(chǎng)需求。
-協(xié)調資源，解決跨部門(mén)問(wèn)題。
7. 報告與分析：
-準備研發(fā)運營(yíng)報告，包括項目進(jìn)展、技術(shù)成果等。
-分析研發(fā)數據，為管理層提供決策支持。
有過(guò)預混料的、制粒、壓片經(jīng)驗優(yōu)先。