崗位職責： 
一、	設備管理：
設備維保管理：
1.組織制定設備年度維保計劃，并組織實(shí)施。保證設備的良好使用，降低設備損耗與設備故障突發(fā)；
2.組織做好設備點(diǎn)巡檢，及時(shí)發(fā)現和消除設備隱患，加強防腐蝕管理，定期檢測，定期評估防腐效果，組織處置設備設施異常狀況，嚴格執行設備設施變更程序；
3.監督實(shí)施設備日常維修，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；每月進(jìn)行維修總結、維修成本、合理性分析及改善對策；
設備報廢管理：
進(jìn)行設備報廢評估，對于無(wú)利用價(jià)值的設備提出報廢申請。對于車(chē)間內設備，還需要組織編制設備拆除方案；
設備改造管理：
根據生產(chǎn)部門(mén)的需求申請，組織編制設備改造方案，并報請相關(guān)部門(mén)會(huì )審，通過(guò)后組織實(shí)施設備改造；
特種設備管理：
按照特種設備法律法規規范的要求，做好特種設備管理工作，具體安排辦理特種設備注冊、注銷(xiāo)、報廢、拆除、停用手續；按照兩個(gè)規定的要求，做好網(wǎng)上臺賬記錄；根據特種設備定期校驗計劃，按時(shí)送法定檢驗機構校驗安全閥、壓力表等設備儀表，并安排安裝或更換。配合做好特種設備定期檢驗工作。組織建立特種設備技術(shù)檔案，并及時(shí)更新；
備品備件管理：
1、根據設備維修需要，及時(shí)提交備品備件采購申請，并跟蹤到貨時(shí)間。2、設定和優(yōu)化安全庫存清單。3、對于重要的備品備件質(zhì)量要進(jìn)行質(zhì)量驗收。協(xié)助機修主管對維修工作進(jìn)行技術(shù)指導；對機修人員的維修工作負有監督責任；對公司生產(chǎn)現場(chǎng)設備的工作情況負有監督責任；對主要設備的故障情況進(jìn)行監督；
二、工程管理
項目管理：組織實(shí)施工程建設項目和施工過(guò)程管理，提出審/核項目工程方案，施工圖紙、工程量清單、工程材料清單、機電儀設備選型等技術(shù)資料，參與工程量審核和項目驗收，做好施工過(guò)程中的內外部組織協(xié)調工作，對工程項目相關(guān)施工許可證的簽發(fā)工作實(shí)施監督；
基礎設施維修：根據審批好的基礎維修需求，提出維修方案，審批通過(guò)后組織落實(shí)維修方案。組織維修工程驗收工作；
三、	部門(mén)相關(guān)管理
1.成本控制：負責本部門(mén)預算的編制及成本管控工作，嚴格控制設備維修保養及項目施工成本，最大限度做大降本增效，達成公司降本目標；
2.工程類(lèi)固定資產(chǎn)管理：配合財務(wù)部門(mén)做好公司設備類(lèi)固定資產(chǎn)管理工作，提供相關(guān)數據；
3.部門(mén)安環(huán)管理：落實(shí)安全環(huán)保責任，負責設備系統檢維修作業(yè)安全管理和環(huán)保管理，接受或參與事故調查處理。同時(shí)對工程項目施工單位、設備維保單位人員、外協(xié)檢維修人員的作業(yè)安全負有監督管理責任。
4.部門(mén)人員管理：部門(mén)內部文件日常審批；部門(mén)人員和工作管理及考核；組織開(kāi)展對設備相關(guān)培訓，包括內部員工專(zhuān)業(yè)技能培訓及生產(chǎn)操作人員設備基礎培訓等。
5.制度修訂：修訂設備管理制度，，全面提升公司機電儀設備保障能力；
6.部門(mén)檔案管理：建立和完善設備設施管理臺帳和技術(shù)檔案,組織編制關(guān)健設備的操作和維護規程。
崗位要求： 
1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷，過(guò)程裝備與控制相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先； 
2.至少5年以上化工企業(yè)設備管理經(jīng)驗，熟悉化工企業(yè)動(dòng)靜機械設備原理，有精細化工企業(yè)設備管理經(jīng)驗優(yōu)先； 
3.具備扎實(shí)的設備管理專(zhuān)業(yè)知識，責任心強，良好的溝通協(xié)調能力，較強的組織管理能力。