全面負責公司在印尼新建的10000立方米氧氣站項目，5年以上工業(yè)項目經(jīng)驗，主導從前期技術(shù)準備、設備采購、設備選型、工程建設到現場(chǎng)生產(chǎn)管理的全過(guò)程。確保項目在預算內按時(shí)、安全、高質(zhì)量地交付并順利投產(chǎn)。
1.施工與現場(chǎng)管理計劃執行:根據總體計劃，編制并落實(shí)周/月施工計劃，確保每日工作按節點(diǎn)推進(jìn)?，F場(chǎng)協(xié)調:主持日常工地協(xié)調會(huì )，解決各承包商(土建、安裝、電氣、管道)之間的作業(yè)面、工序沖突。資源調配:管理現場(chǎng)人力、機具、材料的調度，確保資源高效利用。
HSE與質(zhì)量管理
2.安全第一:直接負責現場(chǎng)HSE管理體系落地，組織安全檢查、安全例會(huì )、應急演練，處理安全隱患和事故。
質(zhì)量監控:監督施工質(zhì)量，確保符合圖紙、技術(shù)協(xié)議和規范要求;組織分部分項工程的驗收，管理質(zhì)量文件。
3.技術(shù)落實(shí)與調試支持
技術(shù)交底:向施工隊伍詳細解釋技術(shù)方案、施工圖紙和關(guān)鍵工藝要求。
設備對接:跟蹤設備到貨、開(kāi)箱檢驗，協(xié)調供應商技術(shù)人員進(jìn)行安裝指導。
調試準備:參與編制調試方案，在調試階段作為現場(chǎng)第一聯(lián)系人，配合解決技術(shù)問(wèn)題。
4.溝通與報告
對上匯報:每日/每周向項目經(jīng)理匯報現場(chǎng)進(jìn)度、關(guān)鍵問(wèn)題及解決方案。
對下傳達:準確傳達項目經(jīng)理的指令和決策。